■ 背景 

当前，利率市场化日益临近，企业市场竞争压力大增，业务创新和服务提升的需求迫切，同时，经济转型带来企业收益下降，这也是导致企业信息化建设需要精细化发展的根本原因。现阶段，企业信息科技发展面临诸多问题，主要体现在以下几个方面：

·          人才规模和行业经验不足

·          技术环境复杂，难以承担企业日益增加的“信息技术支持或引领业务发展”的要求

·          信息科技体系存量大，历史遗留问题多，难以有效转变信息科技管理现状，实现自主安全可控目标

鉴于上述诸多现实困难，以及充分考虑企业未来转型发展目标，借助云计算平台搭建未来企业信息科技支撑体系，成为了中小型企业未来3-5年信息科技工作的主要任务，也是权衡众多实施路径的最佳解决方案。

但是，新兴的云计算平台对于以安全运营为首要前提的企业而言，还存在有诸多专业领域的具体问题及转型迁移过程中的风险考虑，需要一系列商务、外包、技术、应用、安全、服务、人才、培训等全新的框架与措施，制度与流程，规范与标准的建设。这需要全面、充分、科学的论证与分析，以形成专业、具体、可操作的 实施方法和步骤，为决策提供参考依据。

■ 目标与价值

“云”信息化建设咨询的目标，主要体现在以下几个方面：

·          云计算对企业的价值和定位

·          云计算在成本、人员、核心能力建设、组织架构方面的评估

·          云计算的实施策略和实施路径

·          云计算年度任务分解（与年度工作计划融为一体）

·          云计算与信息技术自主安全可控目标的匹配

“云”信息化建设咨询

“云”信息化建设咨询，对于企业来讲，不仅仅是一个关于新技术平台的咨询项目，它是面向互联网时代企业转型发展，重构与之匹配的、符合自主安全可控要求的、有效落实科技引领业务发展目标的重大战略规划。它承载着企业面对利率市场化、互联网金融、大数据、信息科技外包风险管控、信息技术安全可控等相 关领域重大决策的重任，是企业构建自身信息科技核心竞争力的风口，将在相当程度上影响着一家企业未来几年的发展水平，意义重大。

■ 咨询内容

“云”信息化建设咨询的内容，主要包括，但不限于以下几个方面：

·          企业信息科技现状与云计算的匹配分析

·          现有信息科技体系与云计算平台的关系

·          现有信息科技体系上云的策略和路径

·          云计算平台的选择、服务、监管风险，以及应对策略

·          基于云计算平台的信息科技组织架构与人员能力建设

·          未来3-5年信息科技上云的工作计划和任务（与年度工作相结合）

·          信息技术自主安全可控目标与“云”信息化建设的关系

·          基于云计算目标的信息科技风险管理和绩效考核

■ Q&A

Q：企业如何应对信息技术自主安全可控要求？

A：信息技术自主安全可控目标是国家战略，势在必行。目前，企业信息科技发展的现状体现在两个方面：一是日益严重的竞争压力和创新要求，二是信息科技自身力量尚不足以担当转型期科技引领业务发展、应对外部挑战、化解内部问题的重任。

无论是外部环境，还是技术成熟度，云计算均可为企业有效达成上述诸多发展、监管目标，提供了可行性，并且，在发展趋势、整体环境、未来期待方面，均显示出强大的生命力和行业方面的优势。

Q：云计算对于企业未来的信息科技工作有什么影响？ 

A：IT架构方面，未来企业的IT架构，将呈现集中式+分布式的混合部署形态。以核心系统为代表的账务、办公OA等系统，在相当一段时间，仍然采用集中式架构；其他非核心系统，将全面转向云计算平台，采用分布式架构（具体情况，视分布式技术在行业领域应用实践的效果而定）。

技术能力方面，企业现有基础设施、网络、安全（非应用级安全技术）将全部上云，极大地缓解了企业在相关领域的资源投入以及其他压力，使得企业能够更好地集中精力，转向面向客户和市场的创新服务和支持。

组织架构方面，面向云计算平台的技术团队，将呈现小而全的产品社群管理模式，极大地激发创新活力和开发敏捷度，使得技术能力更快、更好地体现在业务应用和业务发展方面。

实际效果方面，长期以来困扰企业的业务、技术“两张皮”现象，将得到极大的改变。企业应对互联网金融挑战，将日趋成熟、高效、成功。